![]() Burnout hat jeder schon mal gehört oder kennt jemanden, der betroffen ist. Doch wie sieht es mit Boreout aus? Sie glauben, das gibt es nicht? Für Menschen, die sich zwischen Email-Flut und Terminen kaum noch retten können, erscheint das ein paradiesischer Zustand zu sein. Ist es aber nicht. Dem Uhrzeiger beim Ticken zuzuschauen kann anstrengender sein als permanenter Stress. Fakt ist: Beides zeigt eine wenig sinnvolle Nutzung von Ressourcen und kostet viel Geld. So oder so. Was können Sie als Führungskraft tun? 1.) Gehen Sie mit gutem Beispiel voran Planen und organisieren Sie Ihre Zeit so, dass immer genügend Wechsel zwischen Anspannung und Entspannung entsteht. Führen Sie gegebenenfalls ein persönliches Tagebuch, um sich selbst zu disziplinieren. 2.) Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern Ein erfahrener Mitarbeiter kann sich mitunter langweilen und sich bei einer neuen Aufgabe überfordert fühlen. In welcher Phase er ist und was er braucht, finden sie in einem pGespräch ganz schnell heraus. 3.) Denken Sie an Ihre Kunden Es dauert meist nicht länger als 2 Wochen und die Mitarbeiter verhalten sich den Kunden gegenüber so, wie der eigene Chef ihnen gegenüber. Achten Sie darauf, dass das Maß zwischen Herausforderung und Entspannung immer stimmt. Was sind Ihre Erfahrungen zu Burnout und Boreout? Carolin Flores - Expertin für nachhaltigen Erfolg in Verkauf und Führung
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![]() Deutschlands Jugend verfügt im europäischen Vergleich über wenig Unternehmergeist. Das ergab eine Auswertung des statistischen Bundesamtes und bescheinigt den deutschen 16- bis 30-Jährigen damit wenig Mut zum Risiko. Doch genau das braucht es später auch im Beruf, denn Geschäftsführer und Vertriebsleiter fordern "unternehmerisches Denken". Was können Führungskräfte jetzt tun: 1.) Setzen Sie klare Prioritäten. 2.) Schaffen Sie eine Kultur der Selbstverantwortung. 3.) Coachen Sie Mitarbeiter auf dem Weg zur Lösung. Was sind Ihre Erfahrungen? Carolin Flores - Expertin für nachhaltigen Erfolg in Verkauf und Führung |
Carolin Flores
Ist Expertin für nachhaltigen Erfolg in Verkauf und Führung. Archiv
Februar 2019
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