In meinen Trainings - ganz egal, ob Verkaufstrainings oder Führungskräftetrainings - geht es immer wieder darum, alte Gewohnheiten zu durchbrechen und neue Routinen in den Autopilot zu bringen. Selbst manche meiner Auftraggeber zweifeln, ob ihre Mitarbeiter dazu bereit sein werden.
Was ist der Schlüssel dazu:
- alte Gewohnheiten erkennen
- einsehen, dass eine Änderung persönliche Vorteile bringt
- die Komfortzone verlassen und etwas Neues ausprobieren
- die neue Routine üben, um Sicherheit zu erlangen
- SPASS dabei haben

http://youtu.be/9YvrPlixqPY

Viel Spaß beim Anschauen des Videos!

Carolin Flores - Expertin für nachhaltigen Erfolg in Verkauf und Führung - Partnerin der INtem Gruppe

Haben Sie sich auch schon mal gefragt, was vor der Generation Y war und was möglicherweise nach ihr kommt? Ob wohl neue Buchstaben erfunden werden müssen? Als Generation Y - oder Digital Natives - werden die bezeichnet, die 2010 zwischen 20 und 30 Jahren waren und jetzt frisch auf dem Arbeitsmarkt sind. Was die von ihren Arbeitgebern fordern, ist nicht so viel anders als das, was Generationen vor ihnen gefordert haben - einzig deren Verhandlungsposition hat sich deutlich verändert. Wenige Arbeitskräfte stehen vielen Unternehmen gegenüber. Welche Erwartungen hat die Genenration Y an ihre Führungskräfte?

- Flache Strukturen statt feste Hierachien
- Starke Führungskräfte statt sture Vorgesetzte
- Echte Verantwortung statt langweilige Vorgaben
- Schnelle Rückmeldung statt jährliche Mitarbeitergespräche
- Flexible Arbeitszeiten statt vieler Überstunden

Erfahren Sie jetzt, wie Sie mit wirkungsvollen Vereinbarungen die Mitarbeiter der Generation Y führen und gleichzeitig deren Erwartungen erfüllen.

Carolin Flores - Expertin für nachhaltigen Erfolg in Verkauf und Führung - Partnerin der INtem Gruppe