Die Zeichen stehen auf Veränderung. Viele Chefs und Personaler zeigen sich dem Thema Weiterbildung gegenüber viel aufgeschlossener als noch vor geraumer Zeit. Einigen schwant bereits, dass sie schon bald nicht mehr das Personal finden, das brauchen werden. Sie richten deshalb den Blick verstärkt auf solche Kandidaten (intern oder extern), die bisher als 2. Wahl galten, und bilden die lieber weiter. So weit so gut. Oft sind allerdings schlechte Erfahrungen mit Trainingsmaßnahmen der Grund, warum dann doch nicht in die Qualifikationen der Mitarbeiter investiert wird. Was läuft falsch?
1.) Keine Ausrichtung an den Unternehmenszielen Die Trainingsmaßnahmen werden ihrer selbst willen durchgeführt und nicht an den Unternehmenszielen ausgerichtet. 2.) Keine Einbindung der Führungskräfte Der Vertriebsleiter erteilt den Auftrag und hat dann nichts mehr mit der Maßnahme zu tun. Schade, denn hier wird eine große Chance vertan, die Führungskräfte mit in die Verantwortung zu nehmen. 3.) Keine Umsetzung in der Praxis Die Teilnehmer haben zwar eine Menge gelernt, wissen aber nicht, wie sie das täglich in der Praxis anwenden sollen. Wenn Sie diese 3 Faktoren vermeiden, haben Sie gute Chancen, dass die Weiterbildung bei Ihnen zum Erfolg wird.
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Carolin Flores
Ist Expertin für nachhaltigen Erfolg in Verkauf und Führung. Archiv
November 2019
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