Wie gehen Sie als Führungskraft mit der Generation Facebook um?

Die Arbeitswelt wird sich ändern. Der Markt wandelt sich vom Bewerbermarkt zum Kandidatenmarkt, auf dem die Unternehmen um die Gunst der Auserwählten buhlen. Employer Branding Programme sind in vielen Unternehmen aufgesetzt und Kandidaten werden auf allen Kanälen umworben. Eine der großen Herausforderungen für die Unternehmen wird sein, Personal zu finden und an das eigene Unternehmen zu binden. Die Generation Facebook folgt ihren ganz eigenen Gesetzen, kennt sie doch den hohen Wettbewerb der geburtenstarken Jahrgänge nicht.

Was ist wichtig:
1.) Haben Sie Geduld
Die Generation Facebook ist sofortige Belohnung und Feedback gewohnt ("Gefällt mir"-Button). Die Entwicklung einer Karriere erfordert jedoch Zeit - auch im 21. Jahrhundert. Loben Sie und zeigen Sie Perspektiven auf.
2.) Schenken Sie Vertrauen
Krisen allerorten und die Aussicht, ein langes Berufsleben zu haben, lässt die Generation Facebook anders über das Arbeiten denken. Seien Sie flexibel mit Arbeitszeitmodellen, Arbeitsort und vertrauen Sie auf den verantwortungsbewußten Umgang damit.
3.) Führen Sie mit wirkungsvollen Vereinbarungen
Das Bewusstsein, auch für andere Unternehmen höchst interessant zu sein, macht die Generation Facebook empfindlich gegenüber Führungsstilen der Vergangenheit. Geben Sie nicht nur ein Krümel vom Kuchen, sondern übertragen sie echte Verantwortung, die Sie mit wirkungsvollen Vereinbarungen kontrollieren.