Sie haben neue Strukturen oder Kundenanforderungen? Sie arbeiten an der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen oder möchten einfach nur die Aufgabenverteilung in Ihrem Team verändern? Egal wie groß oder klein die Neuerungen sind, die gewohnte Ordnung wird erst mal über den Haufen geworfen. Das sorgt meistens für Irritationen. Doch Veränderungen sind das neue Normal. Die aktive Gestaltung von Veränderungen entscheidet heute über Ihren Erfolg.
Was Sie davon haben
Sie verstehen die Phasen, die Menschen bei Veränderungen durchlaufen.
Das Verhalten von anderen wird vorhersehbar.
Sie gestalten Führung mutig und entschlossen.
Sie stärken das Selbstvertrauen von anderen und coachen Ihr Team.
Sie arbeiten flexibler, agiler und wissen, wann neue Wege lohnen.
Sie überwinden Widerstände und Bedenken bei sich und anderen.
Sie haben einen konkreten Plan zum Umgang mit Veränderungen.
Einige Möglichkeiten
Prozessbegleitung bei Veränderungen
Die digitale Transformation anpacken
Coaching von Führungskräften in Veränderungssituationen
"Bei der Umsetzung der Digitalisierung in unserer Abteilung zeigte sich, dass nicht die Technik das eigentliche Problem ist, sondern die Angst der Mitarbeiter, den eigenen Job zu verlieren. Das hat sich inzwischen in Luft aufgelöst." U. Bittner, Vertriebsleiterin